Genéricos

En genéricos, pequeñas diferencias pueden merecer grandes decisiones.

Entre alternativas de un mismo grupo, el precio de adquisición, el proveedor y el histórico de compra importan. Farmetrica ayuda a encontrar diferencias y cuantificar oportunidades de revisión.

ANÁLISIS COMERCIAL · VISTA GLOBAL
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Referencias identificadasCódigos de origen, periodo y condiciones
01
◎
Objetivos por farmaciaMetas de unidades individuales
02
↗
Seguimiento y resultadosVentas de origen conectado
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Una mirada a tu negocio

Comparativa de medicamentos genéricos y costes de compra

Entre alternativas de un mismo grupo, el precio de adquisición, el proveedor y el histórico de compra importan. Farmetrica ayuda a encontrar diferencias y cuantificar oportunidades de revisión.

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Compara grupos y referencias

Organiza artículos marcados como genéricos por grupo, referencia y proveedor, y revisa costes unitarios de adquisición.

La comparabilidad depende de una clasificación correcta de presentaciones y grupos: no deben tratarse como equivalentes referencias que no lo son.

  • Compra de genéricos por periodo.
  • Comparación de PUC.
  • Análisis por proveedor y grupo.
  • Potencial económico de revisión.
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Decide considerando las condiciones reales

Un precio menor por unidad puede resultar atractivo, pero también hay que valorar el suministro, disponibilidad, requisitos regulatorios y condiciones pactadas.

Los importes de potencial son estimaciones basadas en los datos y reglas del análisis, no ahorros garantizados.

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Prioriza donde el volumen importa

Un cambio pequeño en una referencia de alta rotación puede tener impacto comercial relevante. Pero esa oportunidad solo es visible cuando precio y volumen se analizan juntos.

Farmetrica reúne los datos necesarios para construir una comparativa útil de compras y productos.

Lo que conviene tener claro

¿La plataforma decide qué genérico dispensar?

No. El módulo es de análisis comercial de compras, no de decisión clínica ni de sustitución terapéutica.

¿Necesita datos de proveedores?

Sí, para comparar costes reales es necesario disponer de precios y proveedores consistentes.

Una visión completa. Decisiones que importan.

Una visión que puede reunir ventas, compras, stock, proveedores, márgenes y campañas cuando sus fuentes están conectadas y validadas.